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2021.06.02
展风采 促发展︱2021年第一季度早会评比


早会是指利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。早会是人员点到,活动发表,作业指导,生产总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高管理者自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

“一日之计在于晨,一年之计在于春。”为了进一步鼓舞员工工作士气,增强班组团队意识,加强员工工作激情,强化车间管理水平,提升员工工作士气,2021年1月8日滚球体育app下载公司印发了《关于2021年早会评比活动的通知》。

通知规定了早会评比分为月评比与季度拼比。月评比为各车间部门每日7点20分自行组织员工进行早会活动,并由值班计分评委对各单位的早会执行情况进行评分,按月度进行汇总评比,每月设一等奖1名 500元;二等奖1名 300元;三等奖1名200元。季度评比为各车间部门集中比赛,轮流进行早会的召开,由评委组人员在现场进行评分,并结合当季度各单位每月的早会评比情况进行总的评选,设一等奖1名 800元;二等奖1名500元 ;三等奖1名300元。


2021年5月3日早上7点20分,全体滚球体育app下载人齐集公司操场,各部门车间分方阵站列,以饱满且自信的精神面貌召开了第一次大型的早会评比活动,在向公司领导展示自我的同时,也是对过去5个月部门内部早会成果的一个检验。


此次评比活动共分为3个议程:第一个议程是各单位逐一进行早会展示,由评委组进行现场评分,评选第一至三名;第二个议程是常务副总郭翔发言;第三个议程是由总经理林第磊对获奖部门车间进行颁发锦旗和奖金。

第一个议程,早会展示及评比
(评委组:依次为财务部经理陈灵女、生产部经理齐建东、常务副总郭翔、总经理林第磊、技术部经理杜全伟、销售总监齐强、技术总工林玲利)

(压制车间    早会队名:曙光队    口号:不制造、不接收、不流出不良品。)

(烧结车间    早会队名:前行队    口号:一路前行,一定赢。)

(精工车间    早会队名:无限队    口号:控制尺寸,做好产品。


(包装车间    早会队名:拼搏队    口号:有困难我不怕,不找接口,找方法。

(模具车间    早会队名:先锋队    口号:超越梦想,共创辉煌。

(物控部    早会队名:自强队    口号:主动、自律。
(品管部    早会队名:卓越队    口号:有品质才有市场,有改善才有明天。

第二个议程,常务副总郭总发言
郭总针对各单位1-4月的早会组织情况进行了总结性的发言,并对各单位早会执行情况的进步进行了肯定,他表示员工参与早会的积极性在提升,各单位早会宣讲的内容在丰富,各主持人宣讲的技能在提高,早会已成为了滚球体育app下载公司企业文化中不可或缺的一部分,各单位务必需要精益求精。
同时,针对各单位早会宣讲的内容及近阶段公司营运出现的问题,郭总从仓库管理、计划排产、模具制造、装调模工艺、一线员工招聘、品质管控及设备自动化等方面进行了工作任务的布置与工作要求、目标的阐述。
最后,郭总强调各单位必须做好早会管理,凝聚人心,有效沟通,真正的做到全员奋进,只有如此,我们才能实现“大干一百天,奋战三季度,坚决完成全年各项目标任务”。

(常务副总  郭翔)
  • 第三个议程,颁奖

经过评委组评分,并结合4月份早会计分情况,最终确定:
第一名:品管部     第二名:包装车间    第三名:物控部
总经理林总对上述获奖部门表示了祝贺,并颁发了锦旗和奖金,同时希望所有单位再接再厉。

早会的内容是总结昨日工作,部署今日任务,强调注意事项,传递最新消息。早会的目的是达到改善员工精神面貌,创建团队文化,聚焦企业文化,提高核心竞争力。多一分坚持,多一分收获;长久坚持,长久成长。